掌互通全国17省布局城超，全民足球成了新消费引擎

【】来关注赛事经济。蓬勃的春天，各省的城市足球联赛相继拉开战幕，刚刚过去的周末，“苏超”，“楚超”相继揭幕，不仅点燃群众对足球最本真的热爱，更探索出一条“体育+”赋能城市发展的新路径。“城超” 遍地开花，如何做出本地特色，把赛事流量转化为消费增量？来听第一财经广播谭帅的介绍：

4月11号，2026年江苏省城市足球联赛在常州奥体中心鸣哨开赛，现场超过4万名球迷共同见证揭幕战。在球场之外，餐饮文旅消费市场的热情也被点燃。在常州奥体中心旁的文化广场商圈，不少餐厅店内循环播放赛事集锦，拉动消费热情，营业额较平日大幅增长。赛场上的恐龙IP形象，让越来越多的人喜欢上常州的恐龙形象。这两天，常州中华恐龙园也迎来了客流高峰。江苏常州中华恐龙园景区工作人员秦柯介绍：

【预计整个四月份，客流将同比增长超50%。】

过去一年，随着"散装江苏""没有人情，只有世故""没有假球，都是世仇"等热梗，"苏超"火爆出圈，世界第一大运动足球在中国，首次以草根属性出圈，更以“1元门票带动7.3元周边消费”的惊人转化率，成为全国体旅融合的标杆案例。今年，江苏继续深化这一模式，推出“票根经济”计划：持赛门票可享景区门票折扣、酒店入住优惠、地铁免费换乘、特色餐饮满减等权益包；同步启动“跟着苏超游江苏”主题活动，串联13个地市的文旅资源，让一场球赛成为贯穿全省的消费动线。复旦大学旅游学系教授沈涵分析，“苏超”建立了以体育为入口，以文化为内核，以商业为支撑，以旅游为贡献的融合的模型，让体育和文旅产生了真正的共生关系：

【它的成功之处，就是用一种低价高频的流量引擎设计，把门票定价成为一种获客的成本，而不是一个盈利的来源，以一个很低的门槛去撬动了大量的原本不是球迷的，也不想出家门的这些普通市民，一些外地游客，那么这些人进入了这样的一个消费场景之后，后续自然就会产生一系列的餐饮、住宿、购物、景区这样的一些多层次的消费；第二现场创新的设计，把赛事直播搬到了商圈、景区、广场，大家可以一边消费，一边去参与到这个比赛当中，带动了夜间经济，带动了跨城的一种流动的消费，通过这个赛事把我们的文、旅、商、体、展这样的一个经济进行了一个深度的融合。】

而这种“轻入口、重场景”的策略，正被越来越多城市复制。4月12日晚，2026年湖北省城市足球联赛（“楚超”）开幕式在黄石市奥林匹克体育中心隆重举行。来自全省17支代表队的球员代表齐聚绿茵场，在全场球迷沸腾的欢呼声中，正式开幕：

【这17个队的球衣各有特色，我觉得这回主要不是打球，是打那种气势唉把那种烟火气啊烘托出来了，这比过年还过瘾。】

与”苏超“一样，“楚超”不仅燃爆了球场，更催化了城市的活力，球迷经济带动了餐饮、住宿文创全线升温。楚超门票定价9.9元一张，揭幕战27,000张门票分三轮公开售卖三次秒光，热度堪比热门演唱会。比赛当天从中午开始，黄石奥体中心周边的酒店餐饮店就人满为患，除了湖北球迷，还有来自江苏、湖南、江西的老表。

另据统计，目前，全国已有17个省区市推出了业余足球联赛。除了四月开战的苏超、楚超等，五六月间，江西、内蒙古、湖南等地/新一季的联赛也将陆续开启，一些地方的赛季/要覆盖长达大半年的周期。在如今 “城超” 全国遍地开花的背景下，如何结合本地特色做出创新，把赛事流量转化为消费增量？沈涵认为，通过赛事赋能本土产业，实现可持续的商业化运营是关键：

【首先呢就是我们的地域情感的唯一性，就是说我们需要去挖掘这个城市最让人上头的那些历史的故事，一些地域的一些竞争关系，那么这样的话我们就可以把这个球迷转化为一种具有非常强烈的一个情绪消费的一个消费者；那么另外呢就是我们的本地消费符号的一个唯一性，就是怎么样子把最具识别度的地方的这些非遗啊，特产啊，美食啊融入到我们的消费的这个场景当中；。那么还有呢就是我们需要去构筑一个可持续的一个商业模式，就除了这个门票和赞助，我们怎么样子去把这个当地的一些特色的产品，一系列的联动的这些产业把它给调动起来，通过赛事去赋能本地的这些产业，来创造更好的一个消费？】

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